Alejandro Uribe Isaza
Fundador de Telus Energy. He operado, con capital real en juego, cada capa del ecosistema que hoy pongo a tu servicio — del modelamiento del clima a la política comercial. Esta es la evidencia, capa por capa.
Soy Ingeniero Mecánico y Magíster en Ingeniería de Sistemas de la Universidad Nacional de Colombia —con énfasis en modelamiento, optimización y dinámica de sistemas— y Especialista en Finanzas de EAFIT. Durante 25 años lideré estrategia comercial, desarrollo de negocios y gestión de riesgos en compañías de energía de gran escala. Ese recorrido no fue lineal: fue, capa por capa, la construcción del ecosistema que hoy es el portafolio de Telus Energy.
Tomé decisiones de mercado al frente de la Operación Comercial del negocio de generación en Celsia, incluso durante uno de los eventos más críticos del sistema: El Niño 2015–2016.
Al frente del equipo de Análisis de Mercados lideré la construcción del primer modelo climático que funcionó como proxy del precio de bolsa, utilizado en coberturas paramétricas activas. Entender la dinámica de El Niño y La Niña es la semilla de todo lo demás — hoy, del Predictor ENSO.
Desde 2001 he realizado modelos enfocados en diferentes temas de Mercados de Energía. En la Operación Comercial del negocio de generación de Celsia tomé, con capital real en juego, las decisiones de participación en bolsa y transacciones de largo plazo en diferentes mecanismos (contratos y derivados). Ese criterio está recogido en PEKus y respaldó coberturas climáticas que aseguraron el ingreso de USD 15M durante El Niño 2023–2024 para los negocios de Celsia.
También gestioné el abastecimiento de energía para los negocios regulados y no regulados de Celsia, optimizando la integración de canales de abastecimiento para maximización de márgenes de negocios: bolsa, contratos y derivados. El conocimiento de esta dinámica lo pongo al servicio en Radar G.
Formé y lideré el equipo de Planeamiento del Mercado de Energía Mayorista: modelos predictivos de precio y los ajustes metodológicos para que el SDDP nos hablara de precios y no de costos. Prokus es el resultado de esa trayectoria y de ese aprendizaje.
Diseñé e implementé políticas comerciales de generación con Frontera Eficiente de Markowitz, monté mesas de trading en Derivex y maximicé resultados con estrategias de coberturas entre mercados — respaldándome en Derivex o en paramétricos climáticos según dónde estuviera el valor. El resultado: 110% de cumplimiento del presupuesto acumulado 2009–2015 y 3 proyectos ganados en subastas de renovables.
He diseñado y gestionado portafolios de generación para la incursión de Celsia en Perú.
Medir exposición, margen y posición competitiva frente al mercado regulado es lo que hoy ofrezco a través de Mesa de Trading.
También construyo negocios: fui parte de la célula que dio origen a enerBit, el comercializador 100% digital de Celsia que hoy atiende cerca de 9.000 clientes, y creé la Escuela de la Energía para elevar las conversaciones comerciales con clientes sofisticados. Mi sello es capitalizar sinergias entre negocios y liderar equipos de alto desempeño, con un alto nivel de compromiso y responsabilidad.